Estilos de liderazgo: claves para el éxito en equipos de trabajo

¿Por qué ciertos líderes sobresalen mientras que otros parecen quedarse rezagados?, ¿qué hace que un equipo funcione de manera excepcional bajo la dirección de un individuo, pero con otro parece luchar para alcanzar su máximo potencial? La respuesta podría estar relacionada con los diferentes estilos de liderazgo.

En las siguientes líneas se explicarán algunos de los más comunes. Además, le ofreceremos información valiosa sobre cómo pueden ser aprovechados para impulsar la productividad y el compromiso en los equipos de trabajo que conforman su organización.

En ambientes profesionales es imprescindible identificar y aprovechar las competencias blandas de los colaboradores para garantizar el éxito empresarial. En tal sentido, el liderazgo destaca como una habilidad prioritaria que repercute en el rendimiento y la cohesión de un equipo.

Los líderes guían y motivan a sus compañeros fomentando un ambiente de cooperación y crecimiento. Son capaces de inspirar confianza, promover la innovación y resolver conflictos de manera efectiva. Están preparados para establecer metas claras, asignar tareas adecuadamente y garantizar el cumplimiento de los objetivos planteados. Para nadie es un secreto que quienes asumen esta responsabilidad se convierten en agentes de cambio. Asimismo, se adaptan a las fluctuaciones del entorno y lideran a sus grupos de trabajo hacia el éxito (Docusign, 2021).

Existe una extensa variedad de estilos, como el liderazgo transformacional, participativo, carismático, coach y otros. No obstante, en esta ocasión analizaremos los más comunes entre los trabajadores, sus características distintivas y cómo beneficiarse de ellos.

En este modelo la toma de decisiones está centralizada en el líder, quien ejerce un control total sobre el equipo. Puede ser efectivo en situaciones de emergencia o cuando se requiere una dirección clara. Sin embargo, a veces limita la creatividad y la autonomía de los individuos. ¿Cómo aprovecharlo?:

• Primero, establezca canales de comunicación claros para explicar las decisiones tomadas.
• Segundo, reconozca y valore las contribuciones de cada miembro.
• Tercero, fomente la retroalimentación constructiva para mejorar la eficiencia y la efectividad (UNIR, 2022).

El liderazgo democrático fomenta la participación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones. Este estilo promueve la colaboración, la creatividad y el compromiso. Asimismo, resulta en un ambiente de trabajo más inclusivo y motivador. ¿Qué estrategias se pueden emplear para aprovecharlo?:

• Por ejemplo, promueva la participación activa de todos los miembros en la toma de decisiones.
• También, genere un ambiente de confianza y respeto mutuo.
• Por último, incentive la diversidad de ideas y perspectivas para fomentar la innovación (Indeed, 2023).

Se basa en el intercambio de incentivos y cumplimiento de metas preestablecidas. Los líderes transaccionales establecen claras expectativas y recompensas por el desempeño. Esta práctica suele ser efectiva para alcanzar objetivos específicos a corto plazo. ¿Cómo sacarle provecho?:

• Establezca de forma precisa lo que se espera y las recompensas asociadas al logro de lo propuesto.
• Implemente un sistema de seguimiento y retroalimentación.
• Identifique y premie el desempeño excepcional de los colaboradores de manera consistente (Martins, 2023).

En el modelo laissez-faire la intervención del líder es mínima y otorga a los colaboradores un gran margen de libertad. Si bien promueve la creatividad y la autonomía, este estilo a veces resulta en falta de dirección y control. ¿De qué manera lo puede aprovechar?:

• Brinde el apoyo y los recursos necesarios para que los colaboradores puedan trabajar de forma autónoma.
• Defina objetivos claros y medibles para garantizar la dirección y el enfoque.
• Mantenga una comunicación abierta y esté disponible para proporcionar orientación cuando sea necesario (Cárdenas, 2023).

Alcanzar un objetivo corporativo común depende de cómo se cultive la flexibilidad y la empatía al tratar con diferentes estilos de liderazgo. Estas son algunas estrategias efectivas:

• Apoyar las decisiones del líder.
• Ofrecer un feedback constructivo.
• Mantener una comunicación abierta.
• Colaborar activamente para garantizar la comprensión y el alineamiento.

Recuerde que centrarse en comprender y respetar las preferencias de cada líder contribuye a fortalecer la cohesión del equipo y mejorar el rendimiento organizacional (Cerón, 2024).

En la gestión efectiva hay que cultivar la flexibilidad y la adaptabilidad necesarias para guiar y motivar a un equipo diverso hacia el éxito compartido. Por lo tanto, asegúrese de reconocer y aprovechar los diferentes estilos de liderazgo. Los líderes pueden crear un entorno en el que cada miembro pueda contribuir plenamente con sus habilidades y fortalezas únicas.

Le invitamos a aplicar lo aprendido en este artículo. Ahora es el momento para avanzar hacia una gestión más inclusiva, colaborativa y orientada al crecimiento. Se trata de impulsar el rendimiento y promover la satisfacción individual y colectiva. ¡Atrévase a explorar y potenciar el liderazgo para estimular el crecimiento y la excelencia en su equipo de trabajo!

Referencias bibliográficas

• Cárdenas, F. (2023, 20 de enero). ¿Qué es el liderazgo laissez-faire? Características y ejemplos. HubSpot. https://blog.hubspot.es/sales/liderazgo-laissez-faire
• Cerón, J. (2024, 22 de mayo). Desarrollo de habilidades de liderazgo efectivo en entornos multigeneracionales. LinkedIn. https://www.linkedin.com/pulse/desarrollo-de-habilidades-liderazgo-efectivo-en-cer%C3%B3n-miranda-ia9ie/
• Docusign. (2021, 15 de octubre). ¿Cómo se relaciona el liderazgo y el trabajo en equipo? https://www.docusign.com/es-mx/blog/liderazgo-y-trabajo-en-equipo
• Indeed. (2023, 4 de febrero). El liderazgo democrático y sus características. https://www.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/liderazgo-democratico-caracteristicas
• Martins, J. (2023, 17 de agosto). Liderazgo transaccional: qué es y cómo aplicarlo en tu empresa. Asana. https://asana.com/es/resources/transactional-leadership
• UNIR. (2022, 23 de noviembre). Liderazgo autocrático: qué es, características y ejemplos. https://mexico.unir.net/noticias/economia/liderazgo-autocratico/